SaaS-suksesshistorie
Nethansa
Fullt redigerbart og fleksibelt nettsted for SaaS-plattform, som støtter konverteringsprosessen og er klar for fremtidig vekst.
Om Nethansa
Nethansa er en SaaS-plattform som forbedrer salgsprosessen på Amazon og Kaufland.de, med mulighet for automatisering og integrasjon, håndtering av produktpriser, salgsprognoser og kontroll av bestillinger. Løsningen er dedikert til merkevareeiere og Amazon-leverandører.
Tidslinje
480 arbeidstimer fra prosjektets lansering til den endelige utgivelsen
Utviklingsfasen
Oktober 2021 – januar 2022
Gå live
Februar 2022
Løpende støtte
Februar 2022 – til nå
Prosjektets omfang
Kunden vår ønsket å oppdatere det visuelle laget på nettstedet sitt, som var lite attraktivt, hadde et utdatert CMS og ikke gikk hånd i hånd med plattformens dynamiske utvikling. Brukergrensesnittet krevde et eget designsystem og en visuell identifikasjon.
Nethansa startet med et møte med UX-teamet og en innholdskartleggingsworkshop med analyse av det nåværende nettstedet og salgstrakter, noe som resulterte i utvikling av wireframes.
Nettstedet måtte være tospråklig og legitimere aktivitetene til en global merkevare. Kunden hadde en viss erfaring med WordPress – derfor visste de hva som måtte endres, og vi kunne løse behovene deres.
Utvikling
Utfordringer og løsninger
-
01.
Migrering av innhold
Vi migrerte over 100 innlegg fra det forrige WordPress-nettstedet til det nye, sammen med innhold, interne lenker, medier, kategorier, forfattere og tagger. De gamle blogginnleggene er allerede integrert i stilen på det nye nettstedet og krevde ingen hjelp fra innholdsredaktørene. Migreringen gjaldt begge språkversjonene, og oversettelsesrelasjonene mellom dem ble opprettholdt.
-
02.
Integrasjon med HubSpot
Vi bygget et dedikert område i WordPress for integrasjonen med HubSpot. Vi laget moduler som gjorde det mulig å integrere HubSpot-skjemaer med koden vår, slik at Nethansa-teamet kunne jobbe sømløst med verktøyet de allerede kjenner og liker, og automatisere effekten av arbeidet sitt i WordPress.
-
03.
Opprettholde SEO-kraften
Vi samarbeidet med et eksternt byrå som kunden hadde hyret inn gjennom hele utviklingsprosessen. De reviderte de implementerte SEO-løsningene og sørget for at de oppfylte alle kravene. Arbeidet vårt innebar å overføre all SEO-kraften til det nye nettstedet.
-
04.
Iterativ arbeidsmåte
Utviklingen startet sammen med utformingen av brukergrensesnittet, og vi jobbet parallelt nesten helt til slutten av prosjektet. Alle involverte parter delte en felles Basecamp-kanal for å effektivisere den pågående godkjenningsprosessen av grafiske ideer og implementering. Teamet vårt var lydhørt, fleksibelt og reagerte raskt på endringer, selv etter utrullingen.
Sammendrag
Forbedring av virksomheten
Resultat
Nethansa fikk et nytt nettsted i løpet av bare tre måneder etter workshopen, og oppfylte dermed målet om å lansere det før den planlagte fristen. De fikk en raskt utviklet, fullt kontrollert plattform med gode tilbakemeldinger fra kunder og interessenter.
Vi har fortsatt kontakt med selskapene våre – vi garanterer full support, implementering av nye funksjoner og kontinuerlig utvikling.