SaaS succesverhaal
Nethansa
Volledig aanpasbare en flexibele website voor SaaS-platform, die het conversieproces ondersteunt en klaar is voor toekomstige groei.
Over Nethansa
Nethansa is een SaaS-platform dat het verkoopproces op Amazon en Kaufland.de verbetert door automatisering en integratie mogelijk te maken, productprijzen te beheren, verkoopprognoses te maken en bestellingen te controleren. De oplossing is speciaal voor merkeigenaren en Amazon-verkopers.
Tijdlijn
480 werkuren vanaf de lancering van het project tot de uiteindelijke vrijgave
Ontwikkelingsfase
Oktober 2021 – januari 2022
Ga naar
Februari 2022
Voortdurende ondersteuning
Februari 2022 – tot nu
Omvang van het project
Onze klant wilde de visuele laag van hun website vernieuwen. Deze was onaantrekkelijk, had een verouderd CMS en ging niet samen met de dynamische ontwikkeling van het platform. De UI-laag vereiste het creëren van een specifiek ontwerpsysteem en een visuele identificatie.
Nethansa begon met het ontmoeten van het UX-team en het houden van een content mapping workshop met het analyseren van de huidige website en sales funnels, wat resulteerde in het ontwikkelen van de wireframes.
De website moest tweetalig zijn en de activiteiten van een wereldwijd merk legitimeren. De klant had enige ervaring in het gebruik van WordPress – daarom wisten ze wat er veranderd moest worden en konden we aan hun behoeften voldoen.
Ontwikkeling
Uitdagingen en oplossingen
-
01.
Migratie van inhoud
We migreerden meer dan 100 berichten van de vorige WordPress site naar de nieuwe, samen met hun inhoud, interne links, media, categorieën, auteurs en tags. Oude blogartikelen zijn al ingebed in de stijl van de nieuwe site en vereisten geen hulp van de inhoudsredacteuren. De migratie betrof beide taalversies met behoud van hun vertaalrelaties.
-
02.
Integratie met HubSpot
We bouwden een speciale ruimte in WordPress voor de integratie met HubSpot. We maakten modules waarmee we HubSpot-formulieren konden integreren met onze code, zodat het Nethansa-team naadloos kon werken met de tool die ze al kenden en waar ze van hielden, waardoor de effecten van hun werk in WordPress werden geautomatiseerd.
-
03.
SEO-kracht behouden
We hebben tijdens het hele ontwikkelingsproces samengewerkt met een extern bureau dat door de klant was ingehuurd. Zij controleerden de geïmplementeerde SEO-oplossingen en zorgden ervoor dat ze aan alle eisen voldeden. Ons werk bestond uit het overbrengen van alle SEO-kracht naar de nieuwe site.
-
04.
Iteratieve manier van werken
De ontwikkeling begon tegelijk met het UI-ontwerp en we werkten bijna tot het einde van het project gelijktijdig. Alle betrokken partijen deelden een gemeenschappelijk Basecamp-kanaal om het lopende acceptatieproces van grafische ideeën en implementatie te stroomlijnen. Ons team reageerde snel en flexibel op veranderingen, zelfs na de implementatie.
Samenvatting
Bedrijfsverbetering
Resultaat
Nethansa kreeg een nieuwe website binnen slechts drie maanden na de workshops en voldeed daarmee aan het doel om de website voor de geplande deadline te lanceren. Ze kregen een snel ontwikkeld, volledig gecontroleerd platform met geweldige feedback van hun klanten en stakeholders.
Onze bedrijven houden nog steeds contact – we garanderen volledige ondersteuning, implementatie van nieuwe functies en constante ontwikkeling.