SaaS-Erfolgsgeschichte

Nethansa

Vollständig editierbare und flexible Website für die SaaS-Plattform, die den Konvertierungsprozess unterstützt und für zukünftiges Wachstum bereit ist.

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front-end

Über Nethansa

Nethansa ist eine SaaS-Plattform, die den Verkaufsprozess auf Amazon und Kaufland.de verbessert. Sie ermöglicht die Automatisierung und Integration, die Verwaltung von Produktpreisen, die Erstellung von Verkaufsprognosen und die Kontrolle von Bestellungen. Die Lösung richtet sich an Markeninhaber und Amazon-Verkäufer.

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Zeitleiste

480 Arbeitsstunden vom Start des Projekts bis zu seiner endgültigen Freigabe

Entwicklungsphase

Oktober 2021 – Januar 2022

Live-Schaltung

Februar 2022

Laufende Unterstützung

Februar 2022 – bis jetzt

Umfang des Projekts

Unser Kunde wollte die visuelle Ebene seiner Website auffrischen, die unattraktiv war, über ein veraltetes CMS verfügte und nicht mit der dynamischen Entwicklung der Plattform Hand in Hand ging. Für die UI-Ebene mussten ein eigenes Designsystem und eine visuelle Identifikation geschaffen werden.

Nethansa begann mit einem Treffen mit dem UX-Team und einem Content-Mapping-Workshop, bei dem die aktuelle Website und die Verkaufstrichter analysiert wurden, was zur Entwicklung der Wireframes führte.

Die Website sollte zweisprachig sein und die Aktivitäten einer globalen Marke legitimieren. Der Kunde hatte einige Erfahrung mit WordPress – deshalb wusste er, welche Änderungen erforderlich waren, und wir konnten auf seine Bedürfnisse eingehen.

Front-End-Implementierung

WordPress CMS mit Live-Editor

Mehrsprachige Website

SEO-Optimierung

Migration von Inhalten

Entwicklung

Herausforderungen und Lösungen

  • 01.

    Migration von Inhalten

    Wir haben über 100 Beiträge von der vorherigen WordPress-Website auf die neue Website migriert, zusammen mit deren Inhalt, interner Verlinkung, Medien, Kategorien, Autoren und Tags. Die alten Blogeinträge sind bereits in den Stil der neuen Website eingebettet und erforderten keine Hilfe von den Inhaltsredakteuren. Die Migration betraf beide Sprachversionen unter Beibehaltung ihrer Übersetzungsbeziehungen.

  • 02.

    Integration mit HubSpot

    Wir haben einen eigenen Bereich in WordPress für die Integration mit HubSpot eingerichtet. Die erstellten Module ermöglichten die Integration von HubSpot-Formularen in unseren Code, was es dem Nethansa-Team ermöglichte, nahtlos mit dem Tool zu arbeiten, das sie bereits kennen und mögen, und die Auswirkungen ihrer Arbeit in WordPress zu automatisieren.

  • 03.

    Aufrechterhaltung der SEO-Leistung

    Während des gesamten Entwicklungsprozesses haben wir mit einer externen Agentur zusammengearbeitet, die vom Kunden beauftragt wurde. Sie prüfte die implementierten SEO-Lösungen und stellte sicher, dass sie alle Anforderungen erfüllen. Unsere Arbeit bestand darin, die gesamte SEO-Leistung auf die neue Website zu übertragen.

  • 04.

    Iterative Arbeitsweise

    Die Entwicklung begann zusammen mit dem UI-Design, und wir arbeiteten fast bis zum Ende des Projekts gleichzeitig. Alle beteiligten Parteien nutzten einen gemeinsamen Basecamp-Kanal, um den laufenden Abnahmeprozess der grafischen Ideen und der Implementierung zu rationalisieren. Unser Team war reaktionsschnell, agil und hat auch nach der Bereitstellung schnell auf Änderungen reagiert.

Zusammenfassung

Verbesserung des Geschäfts

Seite mit maßgeschneiderten Preisen

Voll flexible, anpassbare Preisgestaltung in zwei Sprachversionen – editierbar, modular und anpassbar an verschiedene Marketingaktionen, z.B. Black Friday.

Bearbeitbarkeit

Die Website ist vollständig editierbar. Sie ist sauber, maßgeschneidert und bietet eine Reihe von speziellen Modulen.

Landing Pages

Die Website bietet die Möglichkeit, mit vorgefertigten Modulen schnell verschiedene Landing Pages zu erstellen. Sie ist schnell, dynamisch und effizient.

Neue visuelle Identität

Der Kunde erhielt eine neue visuelle Identität, die mit seinem dynamischen Wachstum in Einklang steht. Die Website entspricht nun den Ambitionen des Unternehmens und unterstützt das Ziel der Eroberung globaler Märkte.

Ergebnis

Nethansa erhielt innerhalb von nur drei Monaten nach den Workshops eine neue Website und erfüllte damit das Ziel, sie vor dem geplanten Termin zu veröffentlichen. Sie erhielten eine zügig entwickelte, vollständig kontrollierte Plattform mit großartigem Feedback von ihren Kunden und Interessengruppen.

Unsere Unternehmen sind immer noch in Kontakt – wir garantieren vollen Support, die Implementierung neuer Funktionen und ständige Weiterentwicklung.