SaaS framgångshistoria
Nethansa
Fullt redigerbar och flexibel webbplats för SaaS-plattform, som stöder konverteringsprocessen och är redo för framtida tillväxt.
Om Nethansa
Nethansa är en SaaS-plattform som förbättrar försäljningsprocessen på Amazon och Kaufland.de, vilket möjliggör automatisering och integration, hantering av produktpriser, försäljningsprognoser och kontroll av order. Lösningen är avsedd för varumärkesägare och Amazon-leverantörer.
Tidslinje
480 arbetstimmar från projektets start till dess slutliga lansering
Utvecklingsfas
Oktober 2021 – januari 2022
Go-live
Februari 2022
Löpande stöd
Februari 2022 – fram till nu
Projektets omfattning
Vår kund ville uppdatera det visuella lagret på sin webbplats som var oattraktivt, hade ett föråldrat CMS och inte gick hand i hand med plattformens dynamiska utveckling. UI-skiktet krävde att man skapade ett dedikerat designsystem och en visuell identifiering.
Nethansa började med att träffa UX-teamet och hade en workshop för innehållskartläggning med analys av den nuvarande webbplatsen och försäljningstrattarna, vilket resulterade i framtagandet av wireframes.
Webbplatsen skulle vara tvåspråkig och legitimera verksamheten för ett globalt varumärke. Kunden hade viss erfarenhet av att använda WordPress – därför visste de vad som behövde ändras och vi kunde tillgodose deras behov.
Utveckling
Utmaningar och lösningar
-
01.
Migrering av innehåll
Vi migrerade över 100 inlägg från den tidigare WordPress-webbplatsen till den nya, tillsammans med deras innehåll, interna länkar, media, kategorier, författare och taggar. Gamla blogginlägg är redan inbäddade i den nya webbplatsens stil och krävde ingen hjälp från innehållsredaktörerna. Migreringen omfattade båda språkversionerna med bibehållna översättningsrelationer.
-
02.
Integration med HubSpot
Vi byggde ett dedikerat utrymme i WordPress för integrationen med HubSpot. Vi skapade moduler som gjorde det möjligt att integrera HubSpot-formulär med vår kod, vilket gjorde det möjligt för Nethansa-teamet att arbeta sömlöst med det verktyg de redan känner till och gillar, och automatisera effekterna av sitt arbete i WordPress.
-
03.
Bibehålla SEO-kraft
Vi samarbetade med en extern byrå som anlitades av kunden under hela utvecklingsprocessen. De granskade de implementerade SEO-lösningarna och såg till att de uppfyllde alla krav. Vårt arbete innebar att överföra all SEO-kraft till den nya webbplatsen.
-
04.
Iterativt arbetssätt
Utvecklingen inleddes samtidigt som designen av användargränssnittet, och vi arbetade parallellt nästan hela vägen fram till projektets slut. Alla inblandade parter delade en gemensam Basecamp-kanal för att effektivisera den pågående godkännandeprocessen för grafiska idéer och implementering. Vårt team var lyhört, smidigt och reagerade snabbt på förändringar, även efter driftsättningen.
Sammanfattning
Förbättring av verksamheten
Utfall
Nethansa fick en ny webbplats inom bara tre månader efter workshopparna och uppfyllde målet att lansera den före den planerade tidsfristen. De fick en snabbt utvecklad, helt kontrollerad plattform med bra feedback från sina kunder och intressenter.
Våra företag har fortfarande kontakt – vi garanterar full support, implementering av nya funktioner och ständig utveckling.