SaaS-Erfolgsgeschichte

iteo

Eine gründliche Frontend- und Backend-Implementierung einer modernen Software-Firmen-Website – schnell wachsend, einwandfrei editierbar und einfach zu verwalten, ohne die Unterstützung von Entwicklern.

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cms
front-end

Über iteo

iteo ist ein internationales Technologieberatungs- und Softwareentwicklungsunternehmen, das in Polen gegründet wurde und geschäftliche, technische und kreative Dienstleistungen für die Bereitstellung digitaler Produkte und Erlebnisse in großem Umfang anbietet. Da das Team alle Hände voll mit externen Projekten zu tun hat, brauchte es unsere Hilfe bei der Überarbeitung seiner Website.

Das Ziel war es, das System hochmodern und an aktuelle Trends angepasst zu gestalten und es für die Personal- und Marketingteams leicht bearbeitbar zu machen, um ihre Unabhängigkeit von den Entwicklern zu erhöhen.

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Zeitleiste

800 Arbeitsstunden vom Start des Projekts bis zu seiner endgültigen Freigabe

Entwicklungsphase

Juni 2021 – März 2022

mvp-Freigabe

Oktober 2021

Einsatz & Unterstützung

März 2022 – bis jetzt

Umfang des Projekts

Ziel unserer Zusammenarbeit mit iteo war es, die Website des Unternehmens grundlegend zu erneuern und sie übersichtlich, gut organisiert und leicht editierbar zu machen. Neben der Änderung des gesamten Designs lag der Fokus stark auf dem inhaltlichen Teil – er sollte vollständig durch das iteo-Marketingteam steuerbar sein, ohne die Hilfe der Entwickler in Anspruch zu nehmen.

Außerdem sollte die Website flexibel und erweiterbar sein und praktische Tools für Marketingkampagnen und Employer-Branding-Aktivitäten bieten.

Entwicklung

Herausforderungen und Lösungen

  • 01.

    Iterativ Weise der Arbeit

    Wir arbeiteten agil und iterativ, hatten einen gemeinsamen Slack-Kanal, kommunizierten regelmäßig und trafen uns zweimal pro Woche. In der Spitze waren 20 Personen an dem Prozess beteiligt.

  • 02.

    Blog-Migration

    Wir migrierten nahtlos mehr als hundert Blog-Posts von der vorherigen Seite (Headless WordPress CMS) und übertrugen Stile, Assets, Links, Kategorien, Tags und alle notwendigen Elemente, die den Inhalt definierten. Gleichzeitig haben wir eine neue Blog-Vorlage erstellt, da dies das Element der Website ist, das von den Redakteuren des Unternehmens regelmäßig genutzt wird.

  • 03.

    SEO-freundlich

    Wir überarbeiteten die Sitemap und machten richtige Unterteilungen innerhalb des CMS, organisierten die für SEO wichtigen Links und passten die Anzahl der neuen Technologie-Unterseiten an. Sie wurden alle betreut, wenn es um SEO benutzerdefinierte Open Graph Bild, Meta-Titel, Meta-Beschreibung, und interne SEO-Audit kommt.

  • 04.

    Laufende Unterstützung

    Wir haben iteo nach dem Start einen ständigen Support geboten, indem wir über Slack erreichbar waren und eine Überwachung der Website-Uptime integriert haben, um sicherzustellen, dass alles wie geplant funktioniert. Wir überprüfen das Backend der Seite einmal pro Woche und aktualisieren die Tools. Bei Bedarf bereiten wir neue benutzerdefinierte Funktionen vor und reagieren auf laufende Marketingkampagnen, indem wir sie mit der Funktionserweiterung der Website unterstützen. Da die Seite hochgradig skalierbar ist, können wir jederzeit benutzerdefinierte Teile des Layouts erstellen und hinzufügen, falls erforderlich.

API-Integration

Das HR-Team von iteo musste die vollständige Kontrolle über die auf der Website angezeigten Stellenangebote haben, einschließlich der intuitiven Bearbeitung von Inhalten ohne Hilfe von Entwicklern sowie der Kategorisierung von Stellenangeboten nach Art und Ort. Wir haben das CMS über die API mit tomHRM verbunden, indem wir mit dem tomHRM-Team in Kontakt geblieben sind und dessen Dokumentation gründlich studiert haben.

Die Anbindung wurde speziell für die iteo-Website und ihre Kontaktformulare erstellt und die Integration funktioniert in zwei Richtungen – die Inhalte können live bearbeitet werden, gleichzeitig sowohl im CMS als auch in tomHRM.

Der Prozess erforderte robuste Tests und einen Abgleich mit der Produktionsumgebung von tomHRM, und die Integration musste gemäß den von ISO und GDPR vorgeschriebenen Sicherheitsverfahren erfolgen.

Zusammenfassung

Verbesserung des Geschäfts

Modern aufgefrischte Firmenpräsentation

Die Website wurde komplett überarbeitet und ist nun ein noch moderneres Schaufenster für die Dienstleistungen von iteo. Sie funktioniert einwandfrei und bietet dem Publikum minimalistische, ästhetische Mikrointeraktionen auf den Seiten.

Deckung von 100 % der Dienstleistungen

Jede Abteilung hat ihren eigenen Platz auf der Website mit einem umfassenden Angebot, das alle gültigen Informationen auf dem neuesten Stand enthält.

Ein echter Marketing-Booster

Die Website ist schnell, hochtechnologisch und bereit für alle künftigen Marketingaktivitäten. Sie ermöglicht es dem Team, im Voraus zu planen und die Seiten je nach gewählter Kampagne und aktuellem Bedarf anzupassen.

Ein multifunktionales Instrument zur Lead-Akquisition

Die Website ist ein perfektes Instrument zur Gewinnung neuer Kunden und Mitarbeiter. Sie ist mit benutzerdefinierten Kontaktformularen ausgestattet, die in Analysesysteme integriert sind, und ermöglicht den Aufbau vordefinierter Landing Pages innerhalb derselben Domain.

Jerzy Kufel,
CEO & Gründer

Fooz verfügt über umfangreiche Erfahrungen bei der Erstellung von Websites auf der WordPress-Plattform, so dass Sie sich auf ihr Fachwissen in Bezug auf die technische Umsetzung verlassen können. Sie planen ihre Arbeit mit Zuversicht – selbst bei dem engen Zeitplan des Kunden war der Termin nie gefährdet.

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Ergebnis

Die Website bietet ein endloses Feld für Kreativität. Sie ist intuitiv und angenehm zu bearbeiten, was sie zu einem großartigen Marketinginstrument für das Team macht. Mit unserer vollen Unterstützung kann das Unternehmen sie mit neuen Funktionen erweitern und sie ständig optisch und inhaltlich verbessern.

Das Marketingteam von iteo wurde im Umgang mit dem CMS geschult, um dessen Funktionen optimal nutzen zu können. Die Website ist einfach zu entwickeln und bietet den Nutzern unendliche Möglichkeiten in Bezug auf die Anzahl der Elemente oder Looks – jeder Teil kann dynamisch mit der Organisation wachsen und ihre operativen Ziele erfüllen.