História de sucesso
ArconQ
Criação de um novo site para apresentar uma solução de software empresarial e elevar a pegada digital para alcançar o mercado global.
Sobre a ArconQ
O ArconQ oferece uma plataforma de integração tudo-em-um projetada para otimizar o desenvolvimento de software. Criado pelo Macrix Technology Group, , o produto aproveita 25 anos de experiência em projetos de digitalização e automação. O ArconQ simplifica o processo de criação de software, permitindo que as equipes direcionem suas energias para a criação e o refinamento da lógica comercial de sua solução.



Linha do tempo
300 horas de trabalho desde o lançamento do projeto até o lançamento do MVP
lançamento do projeto
Dezembro de 2023
em andamento
Dezembro de 2023 - abril de 2024
Lançamento do MVP e suporte contínuo
Abril de 2024 - até o momento

Escopo do projeto
O cliente precisava de um novo site dedicado ao seu principal produto, pois o produto não era suficientemente destacado na estrutura da página da empresa existente. O novo site exigia um design visual novo e distinto, de acordo com a identidade visual do produto. O site também precisava transmitir a proposta de valor exclusiva do produto de forma clara, convincente e atraente para o público-alvo.
FASE DA OFICINA
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01.
Workshop de UX/UI
O trabalho no site do cliente começou com um extenso workshop de UX/UI com o objetivo de obter uma compreensão mais profunda dos principais aspectos do processo de design. Nossa equipe desenvolveu personas detalhadas e explorou o cenário competitivo, identificando a proposta de valor exclusiva do produto do cliente. Essas sessões foram cruciais para entender as necessidades dos usuários e refinar os conceitos iniciais de UX e UI. O resultado foi um design bem elaborado que, em janeiro, estava pronto para ser entregue à equipe de desenvolvimento.
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02.
Consulta ao desenvolvedor
A segunda sessão do workshop foi realizada com a equipe de desenvolvimento. Ela serviu como uma fase de entrevista e consulta em que os desenvolvedores compartilharam suas percepções sobre como entendiam o produto e sua estratégia de comunicação. Essa interação foi fundamental para alinhar os aspectos técnicos do produto com sua comunicação com o mercado, garantindo que as mensagens externas repercutissem bem entre os usuários em potencial e representassem com precisão os recursos do produto.
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03.
MVP e estratégia de conteúdo
Compreendendo a urgência do tempo de colocação no mercado, nos concentramos na criação de um produto mínimo viável (MVP) que incluía cinco subpáginas importantes para o lançamento. Essa abordagem permitiu que o cliente entrasse rapidamente no ar enquanto planejava uma expansão futura. Prestamos consultoria sobre a quantidade ideal de conteúdo para estrear, equilibrando a necessidade de uma presença on-line atraente com os aspectos práticos dos cronogramas de desenvolvimento e do gerenciamento de conteúdo.

Desafios e soluções
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01.
Prazos e ritmo de trabalho apertados
Um dos maiores desafios foi o prazo apertado. Concluir um processo criativo e de execução abrangente em apenas 2,5 meses raramente é viável, especialmente com a complexidade adicional da temporada de férias. Assim, o sucesso dos workshops iniciais foi fundamental. Por meio de sessões detalhadas de UX/UI, desenvolvemos um entendimento claro das necessidades e expectativas do cliente. Isso nos permitiu entregar uma primeira iteração de design que atingiu o objetivo sem exigir revisões, impulsionando o projeto com eficiência.
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02.
Animações dinâmicas
O cliente queria um site não estático, imaginando uma experiência dinâmica com animações envolventes. Isso incluía seções fixadas, brilhos personalizados ao passar o mouse e outros aprimoramentos da interface do usuário para garantir que o site se destacasse no setor de tecnologia com uma estética verdadeiramente moderna. A consulta aos desenvolvedores garantiu que a execução técnica se alinhasse perfeitamente com a visão do design, o que ajudou a resolver os possíveis problemas logo no início e manteve o projeto no caminho certo, apesar do cronograma apertado.
Resumo
Aprimoramento dos negócios

Resultado
Responsabilidade total
Desde o início, assumimos total responsabilidade por todas as soluções tecnológicas. O cliente confiou em nossas recomendações sobre o construtor e as ilustrações personalizadas, o que nos permitiu conduzir o projeto com confiança. Nossa coordenação com a equipe de DevOps durante a implementação do site garantiu um lançamento tranquilo e eficiente.
Forte relacionamento com o cliente
O projeto promoveu um relacionamento muito positivo e colaborativo com o cliente, com base na flexibilidade, na comunicação próxima e em um forte ajuste cultural, criando um fluxo de trabalho contínuo e construindo confiança mútua.
Colaboração futura
A parceria sólida e os resultados bem-sucedidos prepararam o terreno para colaborações futuras mais amplas. Tanto a Fooz quanto o cliente estão animados com a perspectiva de continuar trabalhando juntos, impulsionados por uma visão compartilhada de crescimento e inovação.